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Mag2 Taller está formado por profesionales del ámbito de la arquitectura y la ingeniería, contamos con la experiencia de haber formado parte de diferentes estudios profesionales en los últimos 20 años para crear este nuevo proyecto que permite usar la experiencia adquirida para combinarla con ganas e ilusión.
La combinación de diferentes perfiles nos permite ofrecer un proyecto completo y todo tipo de trabajos como proyectos de arquitectura, ingeniería, proyectos urbanísticos, reformas y rehabilitaciones, interiorismo, retail, estudios de mercado para la compra de espacios, entre otros servicios.
Nuestro objetivo es ofrecerte confianza y acompañarte durante todo el proceso, nos ocuparemos de todos los trámites legales, buscar proveedores, gestionar las obras y asegurarnos que el proyecto se desarrolla a la perfección.
Tenemos las soluciones adecuadas a tu proyecto
Realizamos todo tipo de proyectos de arquitectura y urbanismo, desde proyectos de obra nueva hasta proyectos de rehabilitación de grandes o pequeñas dimensiones.
De edificios, casas y locales comerciales. Realizamos los proyectos de reformas y el proyecto de actividad, eléctrico o de interiorismo. También ofrecemos la gestión global del proyecto que tenga nuestro cliente.
Buscamos la mejor solución a cada una de las situaciones que nos encontramos, siendo nuestra solución individualizada en función de la situación, contexto histórico, valor patrimonial y el estado de cada construcción.
La rehabilitación energética y saludable consiste en una serie de intervenciones que permiten actualizar las viviendas existentes a las condiciones de confort del s.XXl sin necesidad de consumir grandes cantidades de energía.
La cédula de habitabilidad es el documento que acredita el cumplimiento de los requisitos mínimos de habitabilidad. La cédula caduca a los 15 años y es obligatoria para todas las viviendas. Es necesaria para alquilar o vender una vivienda y también para contratar los servicios de agua, gas, electricidad i telecomunicaciones.
– Certificados de solidez
– Inspecciones visuales con carácter de urgencia
– Informes de patologías
– Informes pericials
– Informes de aluminosis
– Proyectos de cambio de uso
Realizamos proyectos de actividad y eléctricos para centros comerciales, tiendas de más de 40m2, naves industriales y centros sanitarios. Edificios de más de 100kw, restaurantes, hoteles, bares y discotecas. En general locales de concurrencia pública.
A través del departamento de asesoría energética, ofrecemos a nuestros clientes soluciones para conseguir reducir el gasto energético. Hacemos un estudio de optimización de la factura energética revisando las condiciones contractuales con la comercializadora.
A partir de junio del 2013 es obligatorio disponer de un certificado energético para los edificios de viviendas y de uso terciario nuevas, para las transacciones de compra venta, el alquiler de edificios ya existentes y edificios públicos de más de 500m2.
Todos los edificios de viviendas tienen que pasar por una inspección técnica antes de los 45 años de antigüedad, la fecha de antigüedad es la que consta en el catastro.
Gracias a su formación tiene conocimientos de las técnicas de análisis.
Dirigirá, gestionará y coordinará el proyecto desde la fase de diseño hasta la fase de ejecución, garantizando la eficiencia en tiempo, coste y calidad, como por ejemplo las de análisis del ciclo de vida, de coste total, etc. Que se utilizan para encontrar un posicionamiento adecuado y un equilibrio entre las diversas especificaciones y objetivos.
Visión estratégica y capacidad de reacción – “una manera de evitar imprevistos”
Identificar y definir los aspectos a contemplar en el plan de ejecución de la operación inmobiliaria y urbanística. Establecer el plan de ejecución y llevar un seguimiento, contrastando los adelantos con los objetivos establecidos.
Implementar un proceso claro de establecimiento de los requerimientos del cliente, de los objetivos de la operación, de las necesidades de los usuarios finales y de las características del equipo necesario.
El Project Manager tiene la capacidad de organización:
Organizar su propio equipo de trabajo y el equipo de colaboradores, definir e implementar una estructura de funciones-responsabilidades adecuada a los requerimientos del servicio a prestar y las actividades a desarrollar.
Dirigir estratégicamente la operación.
Comprender la importancia de crear un marco adecuado de relaciones para el desarrollo de la operación y hacerlo comprender e implicar a todos los agentes que intervienen en la obra. Implementar un proceso claro de establecimiento de los requerimientos del cliente, de los objetivos de la operación, de las necesidades de los usuarios finales y de las características del equipo necesario.
Definir los elementos de información básica que necesita cada uno de los profesionales para comprender claramente el papel que tiene que desarrollar y cómo se tiene que relacionar e interactuar con los otros.
Establecer e implementar un sistema de control continuado de los procesos clave que conforman la operación.
